Flexibele inzet van projectmanagers tijdens grootschalige IT-veranderingen
Wanneer een organisatie zich in korte tijd moet losmaken van bestaande IT-structuren én tegelijkertijd een nieuwe organisatie moet integreren, vraagt dat om meer dan alleen technische kennis. Het vraagt om ervaring met IT-transities, projectbeheersing en het vermogen om snel te schakelen in een dynamische omgeving.
Dat was precies de situatie bij Envalior, een nieuwe entiteit ontstaan uit een afsplitsing binnen een internationaal opererend concern. Binnen twee jaar heeft Envalior twee omvangrijke transities begeleid: de vorming van een zelfstandig IT-landschap én de integratie van een nieuwe organisatie in dat landschap. Voor de interne IT-organisatie betekende dit een forse druk op capaciteit en expertise.
De uitdaging: IT-transities begeleiden in een veranderende omgeving
In het eerste jaar stond de realisatie van een zelfstandig opererend IT-landschap centraal. Onderdeel van een zogeheten carve-out, waarbij een bedrijfsonderdeel wordt losgekoppeld van een bestaande organisatie en opnieuw ingericht met eigen IT-systemen, infrastructuur en processen.
Kort daarop volgt een tweede traject: het integreren van een nieuwe businessunit, waarbij bestaande systemen en werkwijzen opnieuw op elkaar afgestemd moeten worden.
Beide IT-trajecten lopen parallel, met strakke deadlines en hoge afhankelijkheden. De uitdaging ligt niet alleen in planning en uitvoering, maar ook in het aansturen van interne en externe stakeholders in een snel veranderende organisatiecontext.
De oplossing: ervaren IT-professionals via projectinhuur
Experis is betrokken via het MSP-model van Tapfin, en werkt nauw samen met de interne IT-organisatie van Envalior. Door directe afstemming met de business is snel duidelijk waar de grootste uitdagingen en resource gaps liggen.
Experis levert binnen korte tijd meerdere ervaren IT-projectmanagers, geselecteerd op:
- Ervaring met carve-outs, integraties en IT-transities
- Aantoonbare inzet in internationale, procesgedreven organisaties
- Vermogen om zelfstandig impact te maken binnen complexe structuren
De focus ligt daarbij op snelheid én kwaliteit: de juiste professional op het juiste moment, met de juiste ervaring: “Experis leverde telkens de juiste mensen met de juiste expertise, precies op het moment dat we ze nodig hadden. We konden schakelen zonder vertraging – dat was essentieel.”
Resultaten: grip, continuïteit en kwaliteit in een periode van transformatie
De samenwerking heeft geresulteerd in een soepel verlopen traject, waarbij tijdelijk extern IT-talent voor rust en voortgang binnen beide projecten zorgt.
Concrete resultaten:
- 6 ervaren projectmanagers ingezet tijdens beide transities
- Alle professionals verlengd tot afronding van het project
- Snelle invulling ondanks complexiteit in processen en besluitvorming
- Experis benoemd tot preferred supplier voor toekomstige IT-inhuur
Wat maakt deze samenwerking uniek?
- Snelle time-to-hire door directe samenwerking met de business
- Nauwkeurige match op skills en context, niet alleen op functieprofiel
- Flexibele inzet, zonder vertraging in het projectverloop
- Focus op resultaat, niet alleen op bezetting
Op zoek naar tijdelijke IT-expertise voor jouw transitieproject?
Experis ondersteunt organisaties tijdens reorganisaties, IT-carve-outs en integraties met tijdelijke professionals die snel waarde toevoegen. Van projectmanagers en transitieregisseurs tot technische specialisten. Neem contact met ons op voor een oplossing die past bij jouw IT-uitdaging
