Ontmoet ook gelijkgestemden en wissel ervaringen uit op deze nieuwe aankomende Experis events. Op 26 september organiseren we een nieuw event met Rini van Solingen. Lees hieronder alvast het programma.
Om het totaal van portfolio’s, programma’s en projecten te kunnen besturen, is in veel organisaties (IT) portfoliomanagement ingericht. Doordat in de praktijk steeds meer gebruik wordt gemaakt van agile werkwijzen, verschuift het besturen via programma’s, projecten, budgetten en resources naar het besturen via roadmaps, backlogs, sprints en teams.
Dit vraagt om agile portfoliomanagement. Het vraagt om strategische besturing die veel directer op de bal speelt en tegelijkertijd in staat is om mee te bewegen als dat nodig is. In het bijzonder is het sturen op waarde, het prioriteren, selecteren en valideren hierbij cruciaal.
In deze sessie introduceert Rini van Solingen tien aandachtsgebieden (met bijbehorende stuurvariabelen) om de strategische wendbaarheid van het (IT) portfoliomanagement te vergroten. Stap voor stap opschuiven naar meer ontdekkend portfoliomanagement helpt om strategische keuzes in het portfolio beter, eerder en flexibeler te nemen. Deze sessie introduceert hoe.
Meld je hier aan: Experis kennissessie Rini van Solingen 26 september
We zien je graag verschijnen.
Tot dan!
Team Experis.
