Over Richard Tanga
Richard is sinds 2002 werkzaam bij iSense, dat in juni 2022 samen met PEAK-IT en Ciber verder is gegaan als Experis. Daar begon hij als accountmanager op het kantoor in Gouda. Dankzij zijn resultaatgerichte houding heeft hij onder meer twee succesvolle teams opgezet: regio Zuid-Holland en het team Consulting. Zijn ambitie is dat iedereen die wil werken in IT en iedereen die behoefte heeft aan een IT professional, direct aan Experis denkt. Momenteel is Richard verantwoordelijk voor alle Global Enterprise accounts en Experis Academy.
Onze wereld staat nooit stil. Zeker als je kijkt naar de IT-ontwikkelingen in deze markt. Hoe kijk je hierop terug?
“Er is zeker heel veel veranderd. Toen ik begon bij Experis iSense, werkte ik nog met een telefoonboek. Dat is natuurlijk nu totaal anders. De afgelopen jaren zag ik ons bedrijf uitgroeien tot een grote en succesvolle organisatie. We zijn nu onderdeel van ManpowerGroup en gaan verder onder de naam Experis wat een wereldwijd IT-merk is. Natuurlijk heb ik ook lastige periodes gekend. In 2008 bijvoorbeeld, tijdens de economische crisis. Maar als ik hierop terugkijk, zijn we er alleen maar sterker uitgekomen. We zijn nog steeds het bedrijf dat ambitieuze mensen een kans geeft en ze beloont voor hun succes. Veel collega’s zag ik doorgroeien van junior tot senior en zij bouwen daarmee een mooie carrière op. Ik ben blij dat ik hieraan kon bijdragen.”
Je bent binnen het bedrijf begonnen als Accountmanager en uiteindelijk doorgegroeid naar een functie in het Nederlandse managementteam van Experis. Hoe heb je dat bereikt?
“Ik ben begonnen als accountmanager van Team Zuid-Nederland in een klein kantoortje in Gouda en uiteindelijk doorgegroeid naar een managementrol. Daarna heb ik een nieuw team opgebouwd, gericht op de grootste Nederlandse bedrijven zoals KPN, ING en ABN AMRO. Beide teams behoren nu tot de grotere teams van Experis. Vanaf 2020 was ik Managing Director van iSense ICT Professionals samen met collega Marco Berkhout. En nu dus Managing Director en MT lid bij Experis Nederland. Ik ben dankbaar dat ik altijd de tijd en ruimte heb gekregen om op mijn eigen manier invulling te geven aan mijn functies. Want dat houdt mijn baan boeiend en interessant. Daarnaast is het ook ontzettend leuk om met jonge en ambitieuze mensen te werken. Het maakt me trots ze te zien groeien.’’
“De dingen die je leuk vindt en goed kan liggen dicht bij elkaar. Als je die combinatie te pakken hebt, kan je heel succesvol worden.”
Waar ben je nog meer trots op?
“Met mijn Aziatische afkomst was ik in het begin van mijn carrière een wat stille en verlegen jongen. Dus om succesvol te zijn moest ik bepaalde vaardigheden ontwikkelen, maar vooral begrijpen wat ervoor nodig is om vanuit je eigen kracht succesvol kunt worden. Vikram Kapoor, een van de oprichters van iSense, heeft mij dat in het verleden geleerd. Want iedereen heeft haar of zijn eigen pad naar succes. Het is een voor mij kenmerkende managementstijl: mensen in hun kracht zetten. Ik ben er trots op dat ik mij zo heb kunnen ontwikkelen. Op uitdagende momenten helpt het ook om terug te gaan naar de basis en te bedenken: waarom doe ik het ook alweer? Wat vind ik nou echt leuk om te doen? Waar ben ik goed in? Vaak liggen de dingen die je leuk vindt en goed kan dicht bij elkaar. Als je die combinatie te pakken hebt, kun je heel succesvol worden.”
Onze markt ontwikkelt zich in een snel tempo. Wat is jouw visie daarop als je kijkt naar de IT-arbeidsmarkt?
“Er is nog steeds een ongekende krapte in IT-arbeidsmarkt. Sinds de coronapandemie zijn nog meer bedrijven aan het digitaliseren. Hierdoor is de vraag naar IT’ers alleen maar verder toegenomen. Naast de reguliere behoefte aan Developers zie ik momenteel ook een enorme toename in de vraag naar specialisten op het gebied van BI/Data, Cloud, CyberSecurity en Lowcode. Dankzij onze jarenlange ervaring en ons grote netwerk zijn wij gelukkig nog steeds heel goed in staat om veel van die vacatures in te vullen. De laatste jaren werken wij ook veel met expats en zijn we vorig jaar begonnen met de Experis Academy, onze kweekvijver voor nieuw IT-talent.
Hoe kijk je naar de toekomst?
“Positief! Ik zit in een MT met gepassioneerde mensen met dezelfde drive en ambitie. Met elkaar willen we Experis Nederland goed op de kaart te zetten. Ik geloof ook heel erg in ons concept voor Experis Academy. Een betaald IT-traineeship voor iedereen met IT-talent. Ook voor mensen zonder IT-achtergrond. Wij zien dat als een verantwoordelijkheid van Experis: door mensen te trainen kunnen we blijvend voorzien in de groeiende behoefte aan IT-professionals.
Binnenkort starten er weer een aantal klassen op het gebied van Data Analytics, Microsoft Consultancy en Lowcode. Daarnaast zijn we onderdeel van een wereldwijde organisatie. Niet alleen in Nederland, maar overal ter wereld bedienen we nu klanten. Een van mijn focuspunten wordt om onze Nederlandse club te verbinden aan onze internationale achterban. Dat biedt niet alleen extra mogelijkheden voor klanten maar ook voor kandidaten die hierdoor letterlijk geen grenzen ervaren op hun carrièrepad.
‘In mijn vak rekenen mensen continue op je. Dat kost energie en die krijg ik vanuit een sterke basis: mijn gezin.’
Waar haal jij je energie uit om nog steeds het maximale uit jezelf te halen?
“We zijn als organisatie altijd volop in ontwikkeling. De komende periode gaan we Experis verder uitbouwen. We willen hard groeien en nog meer IT-professionals verbinden aan mooie organisaties. Dat lukt natuurlijk niet zomaar. Mijn succes dank ik zeker niet alleen aan mezelf, maar ook juist aan mijn mentoren en natuurlijk mijn gezin. Het is fijn als iemand begrip heeft voor wat je doet en je hierin steunt, maar je vooral met beide benen op de grond houdt. In mijn vak rekenen mensen continue op je. Dat kost energie en die krijg ik vanuit een sterke basis: mijn gezin.”
Je benoemde al kort dat iSense nu onderdeel is van Experis, een dochterbedrijf van ManpowerGroup. Maar is er ook iets uit de iSense-cultuur dat je graag meeneemt naar de nieuwe organisatie?
“De resultaatgerichtheid: het doel om onszelf en de projecten steeds een beetje beter te maken. Dat als je iets doet, het ook daadwerkelijk ergens toe leidt. Hierin is samenwerking belangrijk. Door te werken aan een bedrijfscultuur met samenwerking leer je elkaar meer respecteren. Onze consultants doen natuurlijk niet anders in hun werk. Belangrijk is dat we met elkaar de verbinding blijven zoeken, ook al ben je het lang niet altijd met elkaar eens. Verbinding zoeken is en blijft mijn belangrijkste drijfveer.”
