Persoonlijk Leiderschap = Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken een hype? Experis gelooft van niet. Het is een logische ontwikkeling binnen de huidige veranderende wereld van werk. Meer behoefte aan eigen verantwoordelijkheid, sturen op output, betere balans tussen werk en privé, steeds meer mogelijkheden op IT en een effectiever gebruik van de kantoorruimte. Veel organisaties implementeren Het Nieuwe Werken vooral op facilitair en IT niveau. Terwijl de bepalende succesfactor de medewerkers zelf zijn. Het Nieuwe Werken draait om mentaliteit; eigen verantwoordelijkheid, gelijkwaardigheid en vertrouwen. Persoonlijk Leiderschap staat centraal, zowel bij leidinggevenden als medewerkers.

Dit vraagt wel om een verandering van leidinggevenden en medewerkers in het benoemen van hun persoonlijke visie op werk. Als je dit proces zorgvuldig begeleidt zul je zien dat Het Nieuwe Werken heel veel oplevert. Het is bewezen dat de productiviteit stijgt maar ook de sociale cohesie binnen een organisatie op deze manier toeneemt. Professionals zoeken en vinden meerdere wegen om met elkaar te verbinden, high tech en high touch.